Pilotproject gezocht

Gezocht:

pilotproject internetTV-kanaal voor (middel) grote organisatie

Ervaren multimediaproducent, (was ooit 10 jaar lang marketingcommunicatie vakbladjournalist) o.a. auteur van het boek ‘De internet televisierevolutie’ (Sdu/Academic Service) zoekt pilotproject(en) waar hij een professioneel corporate internetTV-kanaal mag opzetten/realiseren.

Welke organisatie wil profijt van een internetTV-kanaal voor de in- en externe communicatie, concurrentievoorsprong en nog beter communiceren en opvallen?

Omschrijving: InternetTV behoort tot de ‘social mediatools’. Teksten op websites worden nog nauwelijks gelezen. Videoclips zijn hot! In mijn boek ‘De internet televisierevolutie’ heb ik de mogelijkheden van internetTV voor bedrijven en organisaties tot in de details beschreven. Een goed internetTV-kanaal trekt bezoekers en weet deze niet alleen vast te houden maar ook frequent te laten terugkeren.

Aanpak, opzet en realisatie zou ik graag in de praktijk brengen. Daarom ben ik op zoek naar een (grote of middelgrote) organisatie waar ik een professioneel internetTV-kanaal mag realiseren (tegen gereduceerde kosten). De nieuwe projecten beschrijf ik in een nieuw te verschijnen vakboek in iBook-uitgave.
Dit is een unieke kans voor…?

Zie o.a.: http://www.vijlbrief.nl

Visie internetTV

In deze blog treft u de beknopte informatie over internet-tv aan zoals gedetailleerd beschreven in mijn boek ‘De internet televisierevolutie’.  Scroll door mijn blog (begin helemaal onderaan) en de onderwerpen (die de mogelijkheden van internetTV beschrijven) worden stuk voor stuk zichtbaar.
Heeft u vragen? Stel deze dan. Ik verschaf u graag inzicht in deze materie.

Het boek ‘De internet televisierevolutie’ wordt uitgegeven door
Sdu/Academic Service (zie: http://vijlbrief.nl/ ).

Ik ga  graag met u in discussie. U kunt mij boeken voor een lezing/workshop over dit onderwerp via de ‘Speakers Academy’ http://speakersacademy.nl/speaker/search/index?keyword=vijlbrief&budget=&lang=

Tv-commercials op YouTube

De aard van YouTube is het gezamenlijk delen van videoclips. Het uitgangspunt  van YouTube is niet het delen van ongevraagde en ongewenste tv-commercials of ander hard selling-reclamemateriaal! Toch zien we op YouTube steeds meer tv-commercials opduiken als preroll en commerciële informatie als overlay en dergelijke. Dat stoort de kijker mateloos.

Dankzij het enorme succes van YouTube is deze videosharingsite een gewild medium om op te adverteren. Zeer begrijpelijk. Maar wat zien we: interruptiemarketing! Allerlei vormen van storende en ongevraagde reclameboodschappen die onder de neus (en aandacht) van de YouTube-kijkers worden geduwd. Preroll-, midroll- en postrollreclamefilmpjes, afhankelijk van het moment waarop de boodschap wordt vertoond. En de ‘overlay banner’ die als laag over de video heen wordt getoond zodat de video niet wordt onderbroken.

Erg storend is het vooral wanneer je een reclame-uiting wil wegklikken en zich de website van de adverteerder opent. Er ontstaat dan een zekere woede. Het verstoort je ritme en concentratie. Niet gunstig voor de adverteerder.

Laat YouTube-bezoeker stemmen
Sommige adverteerders laten bezoeker stemmen hoe goed ze de bekeken advertentie vinden. Denkt de adverteerder nu echt dat hij de YouTube-kijker hiermee een plezier doet? Laat de kijkers stemmen over de volgende vraag: ‘Stelt u het op prijs dat u eerst een reclame-uiting voor de door u gewenste videoclip ziet?’ Het antwoord weet ik nu al. Een dikke, vette ‘nee’! Het voordeel voor de adverteerder van de preroll-advertentie is dat de kijker ‘verplicht’ wordt de advertentie te bekijken en dat deze advertentievorm volledig meetbaar is. Ik kan kort zijn over de genoemde – en nieuwe – vormen van interruptiemarketing: opnieuw zijn adverteerders bezig reclame-uitingen op een storende en onaangename manier op te dringen aan de kijker. Weer (ongevraagde en ongewenste!) interruptiemarketing. Dit moeten we veranderen! Maar hoe dan? Op de een of andere manier moeten YouTube-kijkers (in allerlei landen) YouTube duidelijk maken ongevraagde reclame-uitingen niet meer te accepteren.

• Er moet een aparte plek op de YouTube-pagina komen die gereserveerd wordt voor commerciële uitingen, zoals de rechterkolom van de YouTube-pagina.

• Er moet zo snel mogelijk een einde komen aan ongevraagde en ongewenste preroll-, midroll- en postrollreclamefilmpjes, danwel overlays die het kijkplezier van de YouTube kijker onderbreken en verstoren.

• Wanneer een adverteerder  zijn preroll-, midroll- en postrollreclamefilmpjes of wat dan ook kwijt wil en deze wil vertonen, dan moet de YouTube-kijker hiervoor vooraf toestemming geven (permissiemarketing) en daarvoor bovendien een vergoeding krijgen, in de vorm van geld of een evenredige tegenprestatie (gratis entreekaarten, kortingen, etcetera). Spammen is niet toegestaan en ongevraagd mensen opbellen is niet toegestaan. Dat soort zaken zijn in de wet vastgelegd. Per land (of in Europees verband) moeten richtlijnen komen voor ongevraagde en ongewenste reclame-uitingen op internet!

• Waarom moet alleen het advertentiemedium verdienen aan adverteerders? Reclame is toegenomen, dus de budgetten zijn voldoende omvangrijk om vanaf heden ook de kijker te belonen! In welke vorm dan ook.

Ik begrijp dat YouTube geld moet verdienen om deze prachtige website in stand te kunnen houden. Maar YouTube, gebruik uitsluitend de rechterkolom voor adverteren.

Wanneer we voor internet-tv YouTube-videoclips in onze eigen corporate internet-tvsite embedden, is de kwestie tv-commercial gelukkig niet aan de orde.

Bekijk de videoclip over het boek ‘De internet televisierevolutie’ op http://www.vijlbrief.nl

Op de website http://www.marketingnetwerk.tv  staan verschillende videomarketing- en internet-tv-voorbeelden waar in het boek ‘De internet televisierevolutie’ naar wordt verwezen.

John M. Vijlbrief, programmamaker, auteur en publicist
Vijlbrief Media

Bestaande tv en YouTube

Vervangt YouTube op termijn de bestaande televisiebeleving?
Zou YouTube (samen met andere bestaande videosharingsites) het bestaande televisieomroepstelsel (en systeem) kunnen verdringen? Op den duur zeker. Ook al is YouTube nu pas in het stadium van ‘het nieuwe televisiekijken 1.0’. Toegegeven, er zullen nog heel wat veranderingen nodig zijn voordat een internetTV-model ontstaat dat het bestaande televisiesysteem en -stelsel kan vervangen. Maar kijk eens hoe succesvol een Veamer en Netflix presteren. Onlinetelevisie is niet tegen te houden. Vooral omdat onder andere Apple, Microsoft, Samsung en Google de onlinetelevisiemarkt in handen willen krijgen!

YouTube ‘brings back old memories!’
Vandaag de dag brengen we met z’n allen heel wat tijd door achter pc, tablet of mobieltje en steeds minder tijd voor die oude, vertrouwde tv. Zelfs voor ouderen is YouTube interessant. Er is zo veel beeldmateriaal uit vervlogen tijd op terug te zien. Af en toe lijkt YouTube vooral een plaats waar omroepen al hun oude programma’s dumpen, een soort tv-programmakerkhof.

Onlangs zocht ik naar televisiebeelden van kinderprogramma’s uit mijn eigen jeugd. Zelfs die heb ik teruggevonden op YouTube. Of favoriete televisieseries uit de jaren zeventig en tachtig van de vorige eeuw: ik vond ze allemaal! YouTube is de videojukebox van deze tijd. Bijna alles zit erin en is met de juiste zoekwoorden redelijk eenvoudig  te vinden. Nu nog kijk ik van achter mijn pc of iPad maar binnenkort schaf ik een supergrote led-tv aan met internettoegang. Immers, de meeste hebben YouTube-toegang zodat ik nog meer kan genieten van YouTube.

Bekijk de videoclip over het boek ‘De internet televisierevolutie’ op http://www.vijlbrief.nl

Op de website http://www.marketingnetwerk.tv  staan verschillende videomarketing- en internet-tv-voorbeelden waar in het boek ‘De internet televisierevolutie’ naar wordt verwezen.

John M. Vijlbrief, programmamaker, auteur en publicist
Vijlbrief Media

Het bedrijf als televisieomroep

Het wel en wee binnen de verschillende afdelingen van een bedrijf of organisatie is min of meer te vergelijken met de verschillende soorten televisieprogramma’s. Zoals het nieuws, informatieve programma’s, reality-series en dergelijke. Dit verdient een nadere toelichting.

Er gebeurt iedere dag in een bedrijf (en daarbuiten) van alles en nog wat. Zo is er frequent nieuws te melden  over verschillende mensen. Zelfs ‘het laatste nieuws’ over medewerkers, (oud)klanten, prospects enzovoort. Informeer hen over nieuwe technieken, diensten en/of producten. Maar ook informatie over de klanten van een bedrijf/organisatie is interessant in beeld te brengen. We vertellen over de toepassingen van producten en diensten en laten verschillende gebruikers aan het woord (testimonials). Ontevreden klanten willen we liever niet als gast zien bij Kassa (vara ) of Radar (tros), dus heeft het eigen internet-tv-kanaal een consumenten-/cliëntenprogramma (b2c danwel b2b) met een sterk segment in aftersales, service- en dienstverlening.

We verzamelen via ons webcareteam alles wat er over ons bedrijf en product(en) wordt geschreven in LinkedIn-discussiegroepen, Facebook, op Twitter of YouTube en verwerken dat in onze internet-tv-programma’s door er, waar nodig aandacht aan te besteden. Alles is gericht op de dialoog.

De binnen- en buitenlandse verslaggevers zijn de medewerkers die vanuit de verschillende vestigingen van de organisatie berichten aan het hoofdkantoor doorgeven. Net als een reguliere of commerciële omroep zijn ook bij internet-tv de kijkcijfers van doorslaggevend belang. En zal er van alles aan gedaan moeten worden om te zorgen dat mensen afstemmen op en kijken naar jouw internet-tv-kanaal en dat vooral frequent blijven doen!

Intensief experimenteren
Het moet toch een opwindende gedachte zijn dat je als bedrijf/organisatie ‘zomaar’ een internet-tv-kanaal/omroep kunt beginnen met een reële kans op succes? Ja, ‘early adopters’ zullen zeker scoren! Hoe eenvoudig ze ook beginnen, zoals in 2011 het internet-tv-kanaal van het prestigieuze advocaten & notarissen bureau dat ‘pelsrijcken.tv’ online bracht (zie voorbeeld op marketingnetwerk.tv). Zij die later in dit internet-tv-traject stappen, zullen het  ongetwijfeld moeilijker krijgen.

NU is het de allerhoogste tijd om intensief te experimenteren met internet-tv. En eigenlijk ben je al aan de wat late kant. Maar net zoals zovelen geloofde jij misschien ook niet meteen in internet-tv. Sommigen houden namelijk (te) lang vast aan die goede, oude traditionele marketinginstrumenten en stellen het frequent werken met bijvoorbeeld videomarketing uit… Tot men erachter komt dat die oude communicatietechnieken (afzonderlijk) niet ‘zoals was verwacht’ meer scoren.

Het voordeel van een ‘Quality internet-tv-kanaal’ is dat dit voor ieder soort bedrijf of organisatie geschikt is, groot of klein. Oké, een groot bedrijf heeft meer budget tot zijn beschikking en kan gemakkelijker de noodzakelijke ondersteunende (promotionele) media inzetten om traffic naar zijn internet-tv-kanaal te dirigeren. Echter, juist kleine bedrijven weten met behulp van videomarketing vaak te verrassen met originele videoclips die eenvoudig van opzet zijn. Immers, het gaat om de boodschap. En die kan heel rechttoe, rechtaan gevisualiseerd zijn en toch goed aanslaan. Het is het al eerder genoemde experimenteren. Denken, durven, doen, uploaden, broadcasten, promotie, leads, omzet!

Nauwelijks internet-tv & videomarketing op websites
In 2011  en 2012 heb ik zeer zorgvuldig allerlei Nederlandse websites van bedrijven en organisaties bezocht en bekeken om de stand van internet-tv en het gebruik van videoclips in kaart te brengen. Dat was een teleurstellende ervaring. Het viel mij op dat bijzonder weinig bedrijven en organisaties op hun websites gebruikmaken van videoclips, laat staan dat er sprake is van internet-tv, hoe kleinschalig en eenvoudig van opzet ook. Hier en daar kom ik corporate identity videopresentaties tegen die vaak erg gedateerd zijn of veel te lang duren. Een aantal is zelfs het bekijken niet eens waard omdat de aanblik van enorme hoeveelheden webtekst mij deed afschrikken. Het is vooral zenden, zonder vanuit de mogelijke klant of afnemer te denken.

Video vertelt een visueel rijker verhaal
Het idee om internet-tv of videoclips als marketingtool in te zetten is nog bij te weinig bedrijven doorgedrongen. Men leeft nog steeds in de veronderstelling dat veel (lange) tekstblokken op websites beter communiceren dan dynamische content, zoals videoclips. Hier moet duidelijk een inhaalslag worden gemaakt!

Video vertelt een visueel rijker verhaal dan met woorden alleen ooit mogelijk is. Video voegt emotie toe, zorgt voor impact en herinneringswaarde. Daarnaast worden links van interessante en opvallende videoclips door een websitebezoeker vaak doorgegeven aan vrienden en zakelijke collega’s (‘liken’/delen). Daardoor kan dan het bekende sneeuwbaleffect ontstaan. Op deze manier kan een videoclip overal terechtkomen en zelfs ‘viral’ worden. Binnen het marketingdenken over het inzetten van video hebben bedrijven en organisaties nog een flinke inhaalslag te maken!

De gereedschappen zijn er, maar er wordt nauwelijks gebruik van gemaakt. De beschikbare tools bieden zo veel mogelijkheden dat het eigenaardig is dat er niet beter op wordt ingespeeld. Ik wijt dit aan een gebrek aan kennis en koudwatervrees voor het nieuwe. Toegegeven, ook ik kom tijd tekort om allerlei software- en communicatietools uit te proberen en de interactie die daarmee mogelijk is te testen en in kaart te brengen. De tools sluiten goed op elkaar aan en stellen een bedrijf of organisatie in staat snel in contact te komen met individuen en/of groepen. Bovendien kost het financieel gezien weinig. Iedere organisatie beschikt al over audiovisueel materiaal, foto’s en PowerPoint. Pas ook dit materiaal aan en verspreid het!

Mijn uitgangspunt:  ‘Ieder bedrijf moet het verspreiden van zinvolle informatie (hieronder versta ik dus niet ‘het reclameverhaal’) tot een van zijn belangrijkste marketingcommunicatietaken maken.’ 

Alles is te visualiseren
Welk product je ook te koop aanbiedt en welke dienstverlening je ook verricht: heel simpel gezegd: er kan een videocamera voor geplaatst worden en met een goede voorbereiding kan door een niet-professional in korte tijd een videoclip worden gemaakt. Maar, het verschil in kwaliteit blijft! De wiebelende, soms onscherpe videobeelden die vergezeld gaan van te hard opgenomen en daardoor vervormd geluid met af en toe onverstaanbare stemmen, tja, dat soort videoproducties vormen nu nog het merendeel van de online videoclips.

Echter, je ziet dat het toch beter wordt en langzaam maar zeker professioneler. Steeds meer bedrijven en organisaties zullen spoedig het belang inzien om intern mensen te laten trainen in het vervaardigen van eenvoudige video’s of een ‘videoclipmaker’ in te huren die, voor een aanvaardbaar budget, een of meerdere videoclipjes kan produceren en deze naar YouTube uploadt en voorziet van goed doordachte zoekwoorden en videoclipbeschrijving. Het is een fluitje van een cent om daarna de YouTube-embedcode van de videoclip op de eigen website te plaatsen en de videoclip voor iedere webbezoeker zichtbaar te maken.

Bekijk de videoclip over het boek ‘De internet televisierevolutie’ op http://www.vijlbrief.nl

Op de website http://www.marketingnetwerk.tv  staan verschillende videomarketing- en internet-tv-voorbeelden waar in het boek ‘De internet televisierevolutie’ naar wordt verwezen.

John M. Vijlbrief, programmamaker, auteur en publicist
Vijlbrief Media

De rol van ster en ip

In mijn voorgaande Blogs ben ik zeer gedetailleerd ingegaan op de mogelijkheden van internet-tv en de verhuizing van de reguliere en commerciële omroepen naar internet. Zo presenteerde ik u ‘het internet-tv plan waarbij de kijker bepaalt en de adverteerder betaalt’. Omdat tv en tv-reclame zoals wij deze nu nog kennen, compleet achterhaald zijn. En de techniek om deze te produceren veel te kostbaar is geworden. Het kan anders en zelfs beter en voordeliger. Vooralsnog geeft men echter de voorkeur aan ‘heel duur en met een grote productieploeg”. Gelet op de stijgende inkomsten uit tv-reclame blijkt dat adverteerders nog steeds niet verder denken…

Ster en ip
De bureaus die nu de verkoop van televisiereclamezendtijd verrichten, zoals ster en ip, zullen zich in de nieuwe internet-tv-situatie richten op het koppelen en verkopen van reclamecommercials aan internet-tv-programma’s (content). Voor dit soort bureaus zal er qua werkzaamheden weinig veranderen, al moeten de medewerkers er wellicht harder voor werken en zal het voor wat betreft de verdiensten voor ‘de top’ een stuk minder lucratief worden. 

De beste deals!
De kijker zal in zee gaan met gespecialiseerde bureaus (ook die komen er omdat er geld te verdienen is) die voor de kijker de beste deals sluiten. Je geeft als b2b/b2c-kijker gedetailleerd de gewenste content op die jij wil zien en het servicebureau gaat die zo perfect (qua content) en gunstig mogelijk (in financieel opzicht) voor je samenstellen. Met of zonder gedoseerde reclame, geheel conform de wensen van de kijker: betaal jij of de adverteerder? Dus consumeer jij tv-reclame in ruil voor content die je dan niet hoeft te betalen.

Commissariaat voor de Media
Een probleem bij het opzetten van internet-tv vormen als bijna vanzelfsprekend ‘de wetten en de regelbrij’ en dus het Commissariaat voor de Media. Het is bekend dat deze organisatie zich bemoeit met alles wat maar met media te maken heeft. Het is daarnaast erg jammer dat men zich in Europees verband ook met internet wenst bezig te houden. En dan niet als gebruiker, maar als superregelaar. Eurocommissaris (voor de Digitale Agenda) mevrouw Neelie Kroes gaf al aan ‘dat internet een bijzonder en belangrijk platform is en dat het van ons allemaal is’.  Lees:   vooral van de Europese beslissers die ermee kunnen doen en laten wat ze willen.

Niet meer met publiek geld
Aan de andere kant moet er vanzelfsprekend regelgeving zijn om taken en zaken, richtlijnen, afspraken en verplichtingen duidelijk en helder op schrift te stellen. Het spijtige is alleen dat een instelling als het Commissariaat voor de Media ook kan zorgen voor de nodige blokkades en vertragingen, met als gevolg geen snelle ontwikkeling van internet-tv, terwijl dat nu zo hard nodig is. Wanneer de bekende omroepen naar internet ‘verhuizen’, zou je mogen aannemen dat de wetten die nu nog gelden voor het traditionele systeem c.q. de reguliere omroepen, komen te vervallen en dat er een compleet nieuw beleid moet worden geformuleerd, wellicht zelfs in Europees verband. Dat kan jaren duren en in de tussentijd kunnen internet-tv-kanalen duidelijk gestalte krijgen en zich profileren. Immers, het is niet mogelijk om in onze democratie internet ‘even op slot te doen’. Misschien is het ooit nog wel zo te plooien dat een Commissariaat voor de Media voor wat betreft onlinetelevisie opzij kan worden geschoven. Dat zou moeten kunnen omdat onlinetelevisie dan niet meer met publiek geld wordt geproduceerd. Dat zou pas een goede zaak en een geweldige vooruitgang zijn! Want wanneer adverteerders en sponsors de programma’s betalen, namens wie spreekt het Commissariaat voor de Media dan nog? Wat er online gebeurt, is een kwestie van vraag en aanbod. De vraag blijft echter in hoeverre het Commissariaat voor de Media grip kan krijgen c.q. houden op de distributeurs van internet, zoals een ziggo en upc en dergelijke. Ik denk dat deze discussie buitengewoon interessant kan worden, want dit is juridisch gezien zeker nog geen gelopen race! 

Gebruikerscontent als reactie op…
In het verlengde van het bovenstaande zal er nog een interessante ontwikkeling te zien zijn. Iedere internet-tv-kijker kan vanzelfsprekend ‘zelf een communicatiekanaal worden’ omdat kijkers content gaan produceren en aanbieden. Waar velen tot voor kort nog tekstueel reageerden op programma’s, producten, diensten en gebeurtenissen, zal video een medium worden dat door gebruikers kan worden ingezet om te reageren naar bedrijf of organisatie. Deze content kan positief, maar zeker ook negatief van aard zijn en invloed hebben op een organisatie en haar omgeving. Negatieve content kan zich online uiterst snel verspreiden, daar is al de nodige ervaring mee. De voorbeelden die we onder andere via Powned (ex-minister Ella Vogelaar) en Geen stijl zagen, zijn daarvan een goed voorbeeld. Het is zeker te verwachten dat er nog meer Nederlandse roddel & klaag-internet-tv-kanalen ontstaan (waar mensen overigens graag naar kijken) en nog veel meer… 

Beeldmateriaal voor nieuwsprogramma’s
Ook de kijker wordt steeds vaker ingeschakeld, bijvoorbeeld bij het televisienieuws. Dankzij het mobieltje kan een ieder aan verslaggeving doen. Als iemand toevallig ergens is waar net iets ernstigs of opvallends gebeurt, dan zijn foto’s en/of videobeelden snel gemaakt en mobiel te verzenden. Talloze voorbeelden zijn daarvan al op tv te zien geweest. Dankzij het feit dat zelfs vrij goedkope videocamera’s in hd-kwaliteit kunnen opnemen is het zeer wel denkbaar dat er videoclips op de markt komen over duizend-en-een onderwerpen die voor allerlei internet-tv-kanalen interessant kunnen zijn. 

Bekijk de videoclip over het boek ‘De internet televisierevolutie’ op http://www.vijlbrief.nl 

Op de website http://www.marketingnetwerk.tv  staan verschillende videomarketing- en internet-tv-voorbeelden waar in het boek ‘De internet televisierevolutie’ naar wordt verwezen. 

John M. Vijlbrief, programmamaker, auteur en publicist
Vijlbrief Media

Opbouw internet-tv-kanaal

De opbouw van een internet-tv-kanaal:
het corporate segment
In mijn vorige Blog ontvouwde ik het internet-tv plan.
Laten we nu eens kijken hoe het corporate tv-kanaal qua onderwerpen kan worden opgebouwd. 

Het corporate segment van een internet-tv-kanaal kan de volgende onderdelen bevatten:

• corporate info (in de breedste zin van het woord);
• informatie over producten;
• informatie over de dienstverlening;
• informatie over after-sales & serviceverlening.

 De opbouw van een internet-tv-kanaal: het entertainmentsegment

Het corporate segment van een internet-tv-kanaal kan worden uitgebreid met de volgende entertainmentonderdelen:
• entertainment: televisieseries;
• cultuur en informatie: documentaires;
• sport;
• gaming;
• cinema: speelfims;
• studie; informatie over abonnementen, special packagedeals,
• events & partnerships/abonnementen.

 Het bedrijf/de organisatie als producent en/of distributeur
Naast het corporate segment kan een grote of middelgrote organisatie dus optreden als producent en/of (exclusieve) distributeur van informatieve en entertainmentachtige programma’s die men elders inkoopt.

Grote organisaties/bedrijven kunnen:

• entertainmentprogramma’s en/of documentaires (extern) laten (co)produceren in binnen- en buitenland (bijvoorbeeld op de internationale tv-markt) of aankopen;
• joint ventures aangaan met bestaande grote omroepen van bijvoorbeeld Discovery Channel of National Geographic;
• samenwerkingsverbanden aangaan met – voorheen – publieke en/of commerciële omroepen;
• samenwerkingsverbanden aangaan met andere niet-concurrerende bedrijven en organisaties om tot een breed en gevarieerd aanbod te komen;
• exclusieve rechten op speelfilms verkrijgen; of
• deze laten produceren (zoals in een coproducentschap) en hier hun naam aankoppelen;
• eenvoudige corporate programma’s zelf, ‘in eigen huis’ laten produceren en/of (deels) uitbesteden.

De strategie
Het is de verwachting dat grote (internationale) en sterke merken het voortouw nemen op de kansrijke internet-tv-markt en een succesvolle strategie ontwikkelen. Vooral ook omdat zij geen geld meer hoeven te smijten in enorme bodemloze putten die ooit reguliere en commerciële tv-reclame heette. Waar budget is, zijn mogelijkheden aanwezig om internet-tv-programma’s te (laten) (co)produceren of aan te kopen. De grote merken (multinationals) van producten en diensten die budget steken in informatieve programma’s, gaming en entertainment en daar hun naam aan koppelen, dát wordt de nieuwe adverteer- en reclamevorm. Waarmee en geld te verdienen valt en je je merk intensief, creatief en optimaal kunt branden. Met veelzijdige internet-tv-producties kun je als merk/adverteerder tevens de internationale onlinemarkt op. Maar niet alleen multinationals kunnen dit doen, ook minder grote en zelfs kleine bedrijven en organisaties kunnen op deze manier gaan opvallen. Het lijkt zo op het eerste gezicht op wat al bestaat. Veel programma’s op de commerciële zenders beginnen met de kreet: ‘Dit programma is (mede) mogelijk gemaakt door …’ Het grote verschil is dat traditionele tv plaatsmaakt voor ‘alles online’. Een tros, kro, ncrv enzovoort blijven gevestigde (top)omroepmerken die online (dus zonder financiële steun van de staat) verder gaan, maar met een veel grotere programmaconcurrentie geconfronteerd worden. Dat zal leiden tot verrassende fusies c.q. samenwerkingsverbanden. 

Gewilde content!
Het komt erop aan internet-tv-formules en programma’s te ontwikkelen die de kijker erg graag wil zien. Dat kunnen programma’s voor een groot publiek zijn of juist allerlei nichedoelgroepen, want niches scoren (denk aan de The Long-Tail-theorie van Chris Anderson)! Van alle traditionele media zal tv het meest veranderen onder invloed van long tail-krachten. Het boek van Chris Anderson The Long Tail: Massa=Kassa (Nieuw Amsterdam, 2009) is zeker het lezen waard. 

Bekijk de videoclip over het boek ‘De internet televisierevolutie’ op http://www.vijlbrief.nl

 Op de website http://www.marketingnetwerk.tv  staan verschillende videomarketing- en internet-tv-voorbeelden waar in het boek ‘De internet televisierevolutie’ naar wordt verwezen.

 John M. Vijlbrief, programmamaker, auteur en publicist
Vijlbrief Media